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La BTe A SUCCES

Un outil polyvalent pour une gestion de la compétence et de la performance en ligne

Un cabinet de conseil s'appuie sur trois facteurs de succès:

  • des consultants experts dans leur domaine ;

  • une démarche souple, adaptée et performante ;

  • un outil simple et performant, qui permet une exploitation au quotidien.

 

C'est ainsi que Groupement Intermédiation, avec la collaboration de plusieurs dizaines de chefs d'entreprises et d'experts dont une SSII , partenaire de longue date, a développé un service en ligne (SaaS) permettant :

  • un audit simple, rapide et performant de l'entreprise : en Ressources Humaines, en Gestion, en Marché, en Projet et sur les forces et faiblesses, etc.

  • la gestion des compétences et de la perfomance : évaluation des compétences, entretiens individuels, etc.

  • la gestion de la formation : intitulés, modalité de traitement, coûts, etc.

 

Le tout hébergé sur des serveurs dédiés avec des accès sécurisés par des codes d'accès uniques et personnels.

 

Cliquez sur les images qui défilent ci-dessous pour voir en plein écran les détails.

Audit

 

Cet outil simple, facile d'utilisation permet une première ébauche d'audit de l'entreprise.

 

Il est idéal pour tout consultant souhaitant dresser un tableau succinct de prospect, client, et même de son propre cabinet.

Compétence

 

En quelques mots clés : 80 référentiels métiers mis à disposition ; accompagnement dans la réalisation de vos référentiels ; évaluations des compétences, entretiens individuels, etc.

Formation

 

Par la gestion des compétences et l'identification des écarts de performance ressortent des besoins exprimables sous forme de formations. Avec la plate-forme en ligne, gérez vos formations : coût, interne/externe, CIF, CPF..., etc.

Performance

 

L'outil détermine les écarts de compétences entre le niveau attendu au poste et celles de l'individu. Avec le regard expert du consultant, un plan d'action est construit sur le court et moyen termes.

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