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Soutien au recours à un consultant extérieur : Fonds Aquitain d’Aide au Conseil (FAAC)

  • netlab64
  • 6 oct. 2015
  • 2 min de lecture

Objectifs

Le Fonds aquitain d’aide au conseil (FAAC) a pour vocation d’aider les PMI/PME à recourir à des consultants extérieurs à des moments importants de leur développement.


Bénéficiaires

Les entreprises de moins de 250 salariés oeuvrant dans les secteurs de l’industrie, des services à l’industrie, de l’artisanat de production.


Modalités d'intervention

La subvention versée par le Conseil régional est plafonnée à 50 % des coûts de l’étude conseil dans la limite de 30 500 €.


Les interventions seront obligatoirement menées par un conseil extérieur : bureau d’études, cabinet conseil du secteur concurrentiel (hors banque et cabinet comptable).


Pour les devis supérieurs à 10 000 €, une consultation auprès d’au moins trois cabinets conseils est recommandée.


Le FAAC est limité à trois interventions par entreprise sur une période de 3 ans, avec un plafond cumulé de subvention de 30 500 €. Le cumul sur un même thème relève d’un dérogatoire et devra être dûment justifié par l’entreprise.


Les thèmes de l’étude susceptibles de faire l’objet d’une subvention sont les suivants :

  • Stratégie et plan de développement : diagnostic de formalisation de la stratégie d’entreprise et plan d’action à moyen terme, stratégie d’alliances.

  • Marketing et commercialisation : stratégie marketing, études de marché, organisation de la fonction commerciale et de la force de vente.

  • Internationalisation : études de marché, études de faisabilité et de lancement commercial à l’export (grand export c’est à dire hors UE).

  • Diversification : stratégie de diversification de marchés et/ou de produits nouveaux.

  • Créativité des produits : design, stylisme, intégration de l’analyse de la valeur dans le développement de nouveaux produits.

  • Stratégie des nouvelles technologies de l’information : réflexion générale avant la mise en place et le développement d’outils, diagnostic de veille stratégique.

  • Gestion des compétences et des ressources humaines : diagnostic stratégique et plan d’actions GRH collectives, aide à la diffusion d’outils de management, coaching.

  • Gestion du système d’information, de gestion des flux internes (hors SSII).

  • Eco conception, maîtrise de l’énergie, Qualité-Sécurité-Environnement.


Comment Groupement Intermédiation peut intervenir pour vous avec le FAAC ?


 
 
 

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